在退役军人的队伍中通弘网，有相当一部分人选择了就业安置，他们在新的工作岗位上，延续着军人的忠诚与奉献。在成都市自主择业军队转业干部中，社区书记、基层干部成为一个尤为突出的群体。他们脱下橄榄绿，穿上社区工作服，从带兵到带居民，从保卫国土到服务街坊，岗位变了，但为人民服务的初心未改。他们将部队的管理经验、政治工作优势和雷厉风行的作风带入基层治理，在琐碎而复杂的社区工作中，淬炼出新的为民服务本色，成为连接党心民意的“最后一公里”上的坚实桥梁。
从“营门”到“院门”，社区一线的"办法"书记
成都市锦江区的刘博，2018年从牡丹江边防检查站正营职检查员的岗位自主择业。退役后，他积极参加社区志愿者活动，并于2019年底通过公开招聘进入社区工作。他的职业生涯转折，与一场突如其来的疫情紧密相连。2020年春节，新冠疫情爆发，时任汇泉路社区党委副书记的他勇担重任，带领党员、志愿者冲锋在前。在院落门口细心登记回城居民信息、宣讲政策，帮助老年居民网上采购生活物资，这些琐碎而高风险的工作，他始终干得一丝不苟。他常挂在嘴边的那句“办法总比困难多”，不仅成了他在社区工作的座右铭，更感染着身边的每一位同事和居民，成为大家共克时艰的精神力量。
展开剩余79%刘博(前排左三)通弘网。受访者供图
因疫情防控工作表现突出，2022年5月，刘博被调任沙河社区党委书记。在新的岗位上，他继续发扬军人作风，积极为居民解决急难险重事宜。他深入群众，发动居民、在校大学生加入志愿者队伍，组织开展爱国卫生活动，动员居民参与“最美阳台”打造，推动形成良好的社区生活习惯。为了提供更全方位的服务，他主动联系四川友谊医院，经过充分沟通，在社区志愿服务点引入免费医疗咨询服务，定期为辖区居民提供测血压、测血糖、基础体检咨询等便民服务。他将满腔热情融入社区工作，待人热心真诚，为人正直，工作兢兢业业，获得了居民的广泛好评。在他和同事们的共同努力下，所管辖的五福苑小区获评“成都市百佳示范小区”等多项荣誉，所在社区获评党建引领基层治理“微网实格”治理示范社区，大运会期间还获央视《焦点访谈》栏目采访报道。他本人也被评为成都市锦江区2023年度“蓉城先锋·品位锦江”新时代基层治理担当作为好书记。刘博用实实在在的行动证明，军营里锤炼出的组织协调能力和应对突发事件的魄力，在社区这个“小社会”里同样能绽放耀眼的光芒。
老小区里的“领头雁”，治理创新的实干家
成都市青羊区的林德，现任成华区二仙桥街道下涧槽社区的党委书记、居委会主任，是另一位在基层治理中表现卓越的退役军人。2017年从武警四川总队机关退役后，他于2021年担任现职。面对一个经过“三供一业”改造后焕发新生，但也面临诸多新挑战的老社区，他充分发挥退役军人吃苦耐劳的狠劲，在基层治理中切实发挥“领头雁”作用。上任伊始，他烧的“第一把火”就是“建强班子，带好队伍”。面对新当选的“两委”班子，他深入分析当前形势，大力开展交心谈心活动，充分掌握班子成员个人经历、能力和阅历，科学搞好分工。同时，他着力建立健全社区管理制度、会议制度、议事规则等，定期组织两委委员开展学教活动，营造出干事创业、团结共事的良好氛围。
工作中的林德。受访者供图
他的“第二把火”，是“善把关键，突出重点”。面对错综复杂的基层工作，他及时厘清工作思路，以党建引领为着力点，对社区党委所属的30个党支部进行优化改选，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用；开展常态化党建活动，着力激发社区1172名党员的先锋模范表率作用，切实让党支部和党员在社区动起来、活起来，以高质量党建引领社区发展治理，带动整个社区良性发展。他的“第三把火”，是“躬身实践，为民服务”。他努力践行“人民在心中”的铮铮誓言，主动了解社区工作，主动走进居民生活，主动走访辖区商户，全面掌握社区实情、了解社情民意，下大力解决群众急难愁盼之事，为群众办实事、解难题。在他的大力推动下，社区成功加装电梯18部，有效解决了部分老年人“下楼难”的问题；引进2家专业物业公司，妥善解决了2个院落长期“无人管”的难题。在他的带领下，这个老社区焕发出新活力，先后荣获“全国老年友好型社区”“全国文明单位”“四川省先进基层党组织”“四川省基层治理示范社区”等国家、省、市级荣誉30余项，接待各类参访考察调研团队超1000批次。林德用实实在在的治理成效，展现了退役军人融入基层、服务群众的巨大潜力与担当。
匠心编织“七彩社区”，网格治理的探索者
成都市新都区桂湖街道湖滨路社区的党委书记兼居委会主任胡宗敏，是一位在社区岗位上深耕多年的自主择业干部。他牢固树立建设“七彩社区”的理念，不断创新社区治理方式，其核心抓手就是坚持党建引领网格化治理。他围绕“核心、同心、连心、暖心、齐心”的“五心”服务理念，精细网格治理，努力构建共建、共治、共享的基层社会治理新格局，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。
在胡宗敏的引领下，社区建立了“党建引领、多网合一、一网统管”的网格化管理体系，明确“社区党委+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级组织架构，将在职党员、“两代表一委员”、物业管家、家庭医生等力量全部纳入网格管理体系，实现网格化服务无缝隙、全覆盖。同时，他以建设小区“家门口”的网格服务阵地为支点，在网格内精心打造党群服务角、“民居议事厅”等服务阵地，将网格队伍信息在61个小区楼栋进行公示，形成“有事找网格员”的良好氛围，让微网格服务更好撬动社区大治理。他通过“湖滨议事会”协商平台，联合网格内居民每月定期召开协商议事会，收集民情民意，办理群众关注的热点、难点议案；建立“社区能人库”，将网格内老党员、老干部、老军人、老教师等有威望的“五老”人员纳入其中，通过小区“邻里圈”、微信群等方式，充分发挥社区能人、“五老”人员作用，鼓励他们利用闲暇时间在网格内开展安全隐患排查、法律咨询、廉洁文化建设、家风建设等公益服务。
胡宗敏给群众讲解“七彩社区”理念。受访者供图
此外，胡宗敏还积极联动包联单位、驻区单位、社会组织等资源，共同商议解决民生热点问题，通过老旧小区治理改造、背街小巷整治、新增休闲座椅等服务民生事项，切实增强群众对社区的认同感和归属感。胡宗敏以其系统性的治理思维和细腻的服务触角，将部队的大局观和执行力完美应用于社区管理，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
刘博、林德、胡宗敏通弘网，三位来自不同城区的社区书记、三位优秀的退役军人，他们在社区这个国家治理的微观单元里，找到了人生的新战场。他们将部队中培养出的政治意识、组织能力、管理智慧和为民情怀，毫无保留地倾注于社区工作，成为基层党组织密切联系群众的关键力量。他们的成功实践表明，退役军人不仅是国防建设的钢铁长城，也是基层社会治理中不可或缺的宝贵人才。他们“退役不褪色”，在服务人民的新岗位上，继续闪耀着忠诚与奉献的光芒，用实际行动诠释着新时代退役军人的价值与担当。(周飞)
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